🔹 در سال 1978، هنگامی که اعتراضات علیه شاه ایران به اوج خود رسید، "میشل فوکو" فیلسوف فرانسوی به عنوان خبرنگار ویژه برای دو نشریه معتبر کوریره دلا سرا و نوول اوبزرواتور مشغول به کار بود. "فوکو" در دوران کمی که به عنوان روزنامه نگار فعالیت می‌کرد، به ایران سفر کرد و با رهبر معظم انقلاب اسلامی امام خمینی (ره) دیدار کرد و یک مجموعه از مقالات را در مورد انقلاب ایران به رشته تحریر درآورد که "ایرانی‌ها چه رویایی در سر دارند؟" در بردارنده این مقالات مهم و خواندنی است.

🔸 اتوپیانیسم به معنای آرمانشهرباوری است. اتوپیا، ایده‌ای است که برای درک روح تغییر اجتماعی نه‌تنها باید آن را فهمید، بلکه بایست تجربه کرد. اتوپیانیسم کتابی مهم اما موجز در این حوزه، از لایمن تاور سارجنت است؛ یکی از کسانی که نگاهی متفاوت در فضای مطالعات اتوپیا در جهان داشته‌اند. در این اثر، او ایده‌ٔ اتوپیا را از جنبه‌های گوناگون بررسی و این مفهوم را در افق‌های گونه‌گون الهیات، فلسفه، ادبیات و... هم در مغرب‌زمین و هم در دیگر ملل و سنن معرفی کرده است.

🔸 انسان در آغاز خلقت، بنا به شرحی که در کتب مقدّس آمده، از جنّت به دنیا، هبوط کرده است. این هبوط، هبوط نخست آدم است که از مراتب عالی وجودش، متوجه مراتب پایین‌تر وجود مانند بدن جسمانی شده است. ایدۀ اصلی کتاب این است که انسان در دورۀ کنونی، در حال سپری‌کردن هبوط دوم است. این هبوط دوم، از جهان فیزیکی به جهان سایبر است و انسان درواقع، یک لایۀ دیگر از هستی را آشکار کرده است که همان لایۀ دیجیتال سایبر می‌باشد. انسان در این جهان جدید نیز بدن متناسب خواهد داشت که به آن آواتار گفته می‌شود. کتاب هبوط دوم، در ایده‌ای آینده‌پژوهانه، به طرح هبوط دوم به‌عنوان یک سیر وجودی جامع و بررسی برخی ابعاد این هبوط دوم پرداخته است.

📚 کتاب «ایده عالی مستدام» (MADE TO STICK)

🔸 همۀ ما دوست داریم وقتی موضوع مهمی را بیان می‌کنیم دیگران به آن توجه کنند، ایده‌هایمان اثرگذار باشند و پیاممان ماندگار شود. این مسئله مختص مدیران و سازمان‌ها نیست، بلکه هر یک از ما در شغل خود به آن نیاز داریم. اما در عمل بیشتر اوقات کسی به پیام و ایده‌های ما توجه نمی‌کند، به خوبی آن را درک نمی‌کند یا به سرعت آن را فراموش می‌کند.

🔸 سال‌ها قبل، روانشناسان کشف کردند که دو مسیر به سوی کامیابی وجود دارد: همرنگی و نوآفرینی. همرنگی به معنی دنباله‌روی از جماعت در مسیرهای معمول و حفظ وضع موجود است. نوآفرینی عبارت است از رفتن به راهی که کمتر کسی در آن قدم گذاشته است، با هدف پیشتازی در ایده‌های جدیدی که برخلاف عادت مرسوم است اما در نهایت به نتیجه بهتری می‌رسند.

گفتگوهای بی‌پرده درباره قرن جدید و آینده اجتماعی ایران...

برای دانلود مقاله معرفی این کتاب روی لینک زیر کلیک کنید.

کتاب مسائل مخاطره آمیز آشفتگی های اجتماعی

این کتاب اثر تام ریچی بوده و توسط نشر پژوهشگاه فرهنگ هنر و ارتباطات ترجمه شده است.

این کتاب حاوی ۱۱۵ رهنمود کاربردی در حوزه آینده‌نگاری راهبردی است که بر اساس یک چارچوب کلی و مرحله‌ای، ذیل شش گام اصلی طبقه‌بندی شده است. 

آینده نگاری یک ابزار سیاستی است که به هدایت رویدادهای معطوف به آینده‌های مطلوب (به جای آینده‌های ممکن و محتمل) کمک می‌کند. ... تاکید بر نحوه تحت تاثیر قراردادن مسیر رویدادها و نه فقط بر پیشگویی آنهاست. این مشخصه در برخی مواقع به منظور متمایز ساختن آینده نگاری از آینده پٰژوهی به کار می رود.

کتاب حاضر، از جمله معتبرترین مراجع در سناریونویسی است، که در نوع کتاب‌های سناریونویسی، به آن ارجاع می‌شـود. نویـسنده ایـن کتـاب یکـی از آینده‌پژوهان صاحب نام و مجریان حرفه‌ای سناریوسازی است.

با افزایش نرخ تغییرات و دگرگونی ها در سال های دهه ی 1970، دیگر روش های برنامه ریـزی کـه بـر پیشبینی آینده استوار بودند، جوابگوی نیاز سازمان ها نبودند. از آن زمان به بعد، سایه ی سـنگین عـدم قطعیت آینده، چنان وضعی به وجود آورده است که دیگر پیشبینی آینده غیرممکن به نظر می آید. عدم توانایی در پیشبینی دقیق آینده و انفعال ناشی از آن و همچنین پیچیدگی ناشی از نرخ رو بـه فزونـی تغییرات که نیازمند پردازش حجم انبوهی از اطلاعات است، باعث شد تا محققان برای رهـایی از ایـن مصایب برنامه ریزی، به دنبال روش های تفریحی باشند. روش برنامه ریزی بر پایه سـناریوها کـه در آن آینده های بدیل و متعدد به صورت سناریو تشریح شده و تـصمیم هـای راهبـردی پـیش روی یـک سازمان در هر کدام از آنها به آزمون کشیده می شود، در واقع، یکی از پرطرفدارترین روش هایی اسـت که در جواب نیاز فوق به وجود آمد. برنامه ریزی بر پایه سناریوها، فرایند ساختار یافتـه ای بـرای تفکـر درباره آینده غیرقابل شناخت است. برنامه ریزی بر پایـه سـناریوها بـه مـدیران اجرایـی توانـایی تجربه آینده های مختلف و بدیل را در فضای آرام اتاق جلسات و نه در فـضاهای بحرانـی و تعیـین اولویت های موارد اضطراری می دهد. زمانی که شما آینده های بدیل و متفاوت را به صورت سناریوهای بسیار آشکار تجربه کنید، در مقابل وقوع هر کدام از آنها آمادگی بیشتری دارید. از این موضـوع بهتـر اینکه اگر شما محدوده و گستره ای از آینده های متفاوت و بدیل را تصور کرده باشید، مـیتوانیـد سـیر حوادث را تا جایی که در حیطه اراده شما است، به سمت سناریوی مرجح خود سوق دهید.